《恶意不息》的开发商MOONSTUDIOS首席执行官Thomas Mahler发表了一番引人深思的言论，探讨了为何大多数3A游戏的故事和体验常常显得“千篇一律”。

问题的根源

Mahler认为，问题的根源在于游戏开发的工作环境。他指出，大多数AAA游戏工作室实际上已演变为“工厂”，所有参与者都明确一个简单的目标：“每年以可靠的方式赚取可预测数额的产品”。他强调，这种以可预测收益为导向的模式取代了对品质的纯粹追求。

绩效考核的影响

在这样的环境中，员工面临绩效考核，且深知未能达到某些特定目标可能会面临裁员，他们便“没有理由让自己变得脆弱”或冒险尝试新的创新。Mahler指出，开发者们在这种情况下“没有创造艺术的基础”。或许能做出“不错的产品”，但永远无法达到更高的境界，创造超越现有作品的突破性内容。

理想的创意环境

Mahler理想中的创意环境，应当是一个“可以畅所欲言、敢于冒险、错误被容忍而不是成为解雇借口、允许探索和尝试激进事物的地方”。在他看来，最重要的是需要一位领导者，不仅要鼓励这种文化，而且“强制要求”员工这样做。

行业的常识

Thomas Mahler总结道，尽管这似乎是“常识”，但许多投入数十亿美元的发行商却未能理解这个基本道理。这不禁让人联想到金年会在行业中倡导的创新与突破，呼吁为游戏创作提供一个更自由的环境，以激发真正的创意与灵感。